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信息化再升级 | 尚东控股集团财务管控项目成功验收
2020-08-05

2020年8月3日下午,尚东控股集团财务管控项目验收总结汇报大会圆满结束。尚东控股集团副董事长柯建华、集团计财监审中心总监吴志涛出席了大会,金蝶软件(中国)有限公司广州分公司行业事业部总经理兼广州分公司总经理助理刘恂、大客户实施一部总监刘雪华等一行六人,以及集团计财监审中心全体员工到场参加。


会议现场

集团计财监审中心副总监辛霞担任大会主持。会议伊始,辛霞代表尚东金蝶项目领导小组,向服务项目的各机构及工作人员致以由衷的感谢,感谢所有参与者的辛勤付出,促成了项目成功落地。


集团计财监审中心副总监辛霞主持当天会议

金蝶尚东管控项目总监刘雪华从项目建设成果、历程回顾、应用成果和后期展望四个方面对尚东财务升级管控平台验收作总结汇报。

金蝶广州分公司行业事业部总经理兼广州分公司总经理助理刘恂以“三个感谢,两个期待”为主题进行了简短发言,并嘱咐金蝶项目人员继续为尚东做好服务,协助尚东控股集团进一步实现业财税一体化管控。


金蝶广州分公司行业事业部总经理兼广州分公司总经理助理刘恂在会上讲话

尚东控股集团副董事长柯建华在会上进行了总结发言。柯董首先肯定了双方团队的项目成果,并对尚东财务人的不断进步寄予了厚望。针对刘雪华总监提到的“全面预算管控的精细化与实时化、费用管控资金的一体化等信息化需求”的提议,柯董表示未来会逐步推进相关工作的开展。同时,他也对尚东控股集团未来的信息化发展提出了更高的要求。柯董表示,此次项目验收只是信息化的起点,未来信息化不仅要达到提升财务效率、降低运营风险的目标,还要为企业管控提供决策依据、实时经营看板管理、细化经营分析等服务,更好地支撑业务发展。


尚东控股集团副董事长柯建华在会上作总结发言

自2019年8月以来,财务管控和信息化升级为集团带来了诸多新变化,这种变化不仅是系统升级、数据搬家等形式上的变化,更重要的是,随着更清晰的职责划分和工作指引、更实务的培训和沟通、更统一的集团财务标准,赋予了集团计财监审中心更及时、准确地为集团战略战术实施提供决策依据的能力,即底层技术、中层组织架构和上层战略理念的有效传递。期待尚东控股集团的信息化建设越来越好!


尚东控股集团财务管控项目验收总结汇报大会与会人员合影


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