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信息化转型,财务管控先行——集团财务管控EAS项目启动宣讲会圆满举行
2019-08-21

2019年8月21日,以“财务信息化集中管控”为主题的尚东控股集团EAS项目启动宣讲会在尚东控股集团大会议室热烈召开。随着尚东控股集团的经营范围越来越广泛,对财务管控和信息化的要求也不断提高,为满足集团日趋丰富的业态核算和管理需求,计财监审管理中心在集团领导的支持下率先进行系统信息化转型升级。金蝶EAS系统上线后,将为集团带来规范统一的核算信息,降低财务运作成本,实现快速取数、自动合并、信息共享,方便进行财务监督和绩效评价,提高管理层决策的正确性,促进架构优化等可观变化,对尚东控股集团的发展具有重大意义。

本次宣讲会邀请了各方专家参与探讨尚东控股集团财务信息化升级的建设模式,旨在帮助企业把握当前环境的信息化发展趋势,共同打造一个支持企业快速成长的创新型财务管控平台。出席本次会议的有尚东控股集团总裁柯建华、集团计财监审中心总监吴志涛等集团高管,以及集团广州地区全体财务人员。应邀列席会议的还有金蝶软件(中国)有限公司广东省公司大企业事业部总经理方略、建筑与房地产事业部总经理陈拓、广州思博立税务师事务所所长冯海坚等专家。大家齐聚一堂,共享信息化转型经验,共同规划尚东控股集团数字化转型的美好蓝图。


图为金蝶软件(中国)有限公司广东省公司大企业事业部总经理方略发言。

随着企业规模的扩张,业务类型和管理层级不断增加,建设集团型财务管控的一体化财务系统是尚东控股集团实现企业战略的首要措施。金蝶软件(中国)有限公司广东省公司大企业事业部总经理方略在会上致辞中表示,金蝶公司一路见证了尚东控股集团的发展,未来将为尚东控股集团提供从财务端到业务端的全方位整体解决方案,公司非常重视并期待接下来与尚东控股集团的紧密合作。


图为金蝶软件(中国)有限公司广州分公司实施一部经理刘雪华发言。

金蝶软件(中国)有限公司广州分公司实施一部刘雪华经理在会上就如何稳步推进财务信息化转型的具体措施发表详细讲解,从项目总体情况、实施保障体系、项目实施计划、项目风险和收益四个方面阐述了项目的目标、范围、推进的步骤和应对措施,并在会后为现场人员进行答疑解惑,消除员工对财务信息化升级转型过程中的顾虑。   
 

图为集团计财监审中心副总监周倩发言。

集团计财监审中心副总监周倩向与会人员讲述了集团EAS项目的实施范围与目标,根据项目实施计划细分工作时间节点,合理分工,让每一个财务人都切切实实地参与到项目建设中来,提高专业素养和财务软件操作水平,实现财务信息的标准规范与高效集成。将来还会在这次打造的统一财务管控平台的基础上,增加与预算、资金、税务、合同等方面业务端的衔接,逐步实现尚东控股集团业财税一体化管控。


图为尚东控股集团总裁柯建华发言。

最后,尚东控股集团总裁柯建华宣布金蝶EAS正式启动,并寄语EAS项目可以带动集团全方位的信息化升级。加强信息化管理建设不仅符合集团公司多元化发展的战略目标,而且能够提升企业整合能力与核心竞争力。他希望一线的财务工作人员能够全身心投入工作,共同努力推进项目的实施。


会后合影。

为EAS新系统的顺利上线,攻坚吧。计财监审中心全体财务人员已经准备好,为尚东控股集团更美好和广阔的未来而努力奋斗吧!    


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